► “felaket Öngörülerinden Kronik Kaygılara Ne Fazla Ne Eksik?”...... (Yaygın Anksiyete Bozukluğu) Psk.Dnş.Gülden GÖKÇEN

“ 41 yaşındayım, uluslararası bir şirkette ekip şefi olarak çalışıyorum. Normalde Endüstri Mühendisiyim ama son 3 yıldır bir proje için proje organizatörü olarak üst düzey denilebilecek bir pozisyondayım. Çalıştığım şirket bu proje için çok yüksek bir yatırım yaptı. Başlangıçta seçilmekten dolayı çok gurur duymuştum kendimle, sevinçliydim ancak 2 yılın sonunda hem kendi işime hem de projeye yönelik bir ilgi kaybım oluşmaya başladı erteliyorum çalışmalarımı.. Erteledikçe geceleri yatmaya hazırlandığım anlarda özellikle yeterli olup olmadığıma yönelik zihnime sorular üşüşüyor. Bu sorular gitgide “Ya patronlarıma karşı beklenilen büyümeyi geliştirip, sunamazsam??”, “ya yarı yolda zarar edip,... »»»

► Kürtajın Öngörülen veya Görülmeyen Riskleri Dr.Kenan ERTOPÇU, Kadın Hastalıkları ve Doğum Uzmanı - Jinekolog

KÜRTAJIN ÖNGÖRÜLEN VE GÖRÜLMEYEN RİSKLERİ İstemli veya istemsiz olarak uygulanan Kürtaj (rahim tahliyesi) kadınların üreme çağlarında yaşamlarını etkiliyor. Özellikle geri çekme, takvim yöntemi gibi etkin olmayan gebelikten korunma yöntemi kullananlarda kürtajla karşılaşma şansımız daha sık oluyor. Geri çekme yöntemiyle korunanlarda (ne yazık ki ülkemizde en çok kullanılan gebelikten korunma yöntemi),ejekulasyondan (boşalma)hemen önce ilk gelen akıntıyla gelen en hızlı spermler(erkek tohum hücreleri)erkek zamanında geri çekilemezse gebe kalma riskini ortaya çıkarıyor. Kızlık zarının varlığında (bakirelerde) bile aradan kaçan spermlerle istenmeyen gebelik oluşuyor. Takvim yöntemiyle korun... »»»

► Proje Yönetiminde Öngörülemeyen Risk Kaynakları ve Sonuçları - Saha Ekiplerinin Organizasyonu Mehmet HATUNOĞLU

Öngörülemeyen Risk Kaynakları ve Sonuçları. Proje yöneticilerinin öngöremeyecekleri risklerin genelde 3 önemli kaynağı vardır. Tanınmayan yeni teknolojiler . Proje planlamacıları ile proje ekibinin deneyim alanı dışındaki işler. Projenin boyutları. ( Örneğin şimdiye kadar yaptıkları en büyük inşaatın 4 katlı bina olan mimar mühendis ve müteahhit ekibinin elli katlı bir iş merkezi inşaatı üstlenmesi.Bu kaynakların içerdiği risklerin sonuçları projeyi uygulama safhasında kuvvetle hissedilir. Bunların proje maliyetini arttırma imalat takviminde sarkmalar ve düş kırıklığı yaratan sonuçlar gibi devasa etkileri olabilir. Geleneksel proje yönetimi anlayışında, belirsizliğ... »»»