TavsiyeEdiyorum.com
TavsiyeEdiyorum.com  
.com
Arama : | Site İçi Arama

Yeni Tavsiye Ekleyin!



ekip ruhu ve biz bilinci

Reyhan ALGÜL Fotoğraf
Reyhan ALGÜL
İstanbul
Psikolog / Psk.Danışman
TavsiyeEdiyorum.com Üyesi6 kez tavsiye edildiÖzgeçmişi MevcutKütüphanemizde Yayınlanan 2 Makalesi varFotoğrafı Mevcutİş Adresi KayıtlıTelefon Numaraları KayıtlıKişisel Bilgileri Mevcut
Makale Bilgileri
* Toplam Okuyucu : 1106,

* Yayın Tarihi : 24-11-2007 - 16:59 (238 gün önce),

* Ortalama Günde 4.65 okuyucu.

* Karakter Sayısı : 4686 , Kelime Sayısı : 704 , Boyut : 4.58 Kb.
Ziyaretçilerimizin Üyemiz Reyhan ALGÜL hakkında söyledikleri:
Yolumu kaybettiğim ne yapacağımı bilemediğim pazar akşamlarından biriydi. Artık bir yardım almalıyım düşüncesiyle araştırma yapmaya başladım internette. Bu sitede adını ve yazılan yorumları okuduğum anda kararımı verdim kesinlikle kendisinden yardım almalıydım. Bu çaresiz yolumu kaybetmiş halimden sıyrılmak umuduyla ilk görüşmeye gittim.

Daha ilk günden hem ilgili yaklaşımı hem de samimiyetiyle yıllardır aradığım güveni buldum kendisinden. İş yaşamı, aile yaşamı, özel yaşamım ve kişisel gelişimim dahil hayatımdaki her şey kontrolüm dışında ilerlerken ve ben kendimi bilmez haldeyken, önceli... [DEVAMI..]

(melanko, Danışan, 16-02-2008)

Bende psikoloğa gitme fikrine önce pek sıcak bakmayanlardandım. Zorla da olsa gittim. Zaman içinde herkezin psikoloğa psikoloğa ihtiyacı olduğunu anladım. Reyhan Hanım gerçekten çok iyi bir terapist. Beraber çıktığımız keşif yolculuğunda kendimi tanımama ve anlamama çok yardımcı oldu. Çok doğru bir seçim yaptığıma inanıyorum. İhtiyacı olan herkese tavsiye ediyorum. Şunu yazmadan da geçemeyeceğim, daha ilk seanstan itibaren onun pozitifliği sizede geçmeye başlıyor.
(N.D., Danışan, 17-01-2008)

Reyhan ALGÜL Hakkındaki Tüm Tavsiyeler
ekip ruhu ve biz bilinci

EKİP RUHU VE BİZ BİLİNCİ

EKİP NEDİR?
Ortak bir amaç için ortak çalışma içinde olan en az iki kişiden oluşan gruptur. Ekibin varlığından söz edebilmek için ekibi bir araya getiren ve bir arada tutan bir misyon ve vizyon olmalıdır. Kısaca misyon; amaç, vizyon da çalışma şekli ve işin vitrinidir.
Ekibin üyeleri biraraya gelerek kendilerinden daha büyük bir bütünü oluştururlar. Bu nedenle ekip üyelerinin birbirlerini tamamlıyor olması gerekmektedir. Bireysellik ekibin içinde ve ekibin hedefleri doğrultusunda eritilmelidir. Bütün bunlarla bir sinerji oluşur ve bu da işin en iyi şekilde ortaya çıkmasını sağlar. Ekibin içinde artık “ben” yoktur ”biz” vardır. Ortaya çıkan iş “ben”im değil “biz”im ürünümüzdür. Ekip çalışması bir orkestra gibidir ve bu orkestra gücünü uyumdan alır, solist yoktur.
Ekip üyeleri birbirleriyle sürekli etkileşim halindedirler. Bu nedenle de kendi performansları kadar diğer üyelerin performansından da sorumludurlar. Ekip içinde etkileşimi arttırmanın yolu da doğru iletişimden geçmektedir. Ekip üyeleri bütünü birlikte tamamladıklarını unutmadan birbirlerine karşı saygılı olmalıdırlar. Üyeler birbirlerine emir vermek yerine rica etmeli, geri bildirimlerde bulunmalıdırlar. Yapılan doğru işlerde de birbirlerine olumlu geri bildirimlerde bulunmaları önemlidir. Ekip içinde kimsenin “Banane bu benim işim değil”, “Ben yapmadım ki” deme lüksü yoktur. Herkes başarı da olduğu kadar başarısızlıkta da elini taşın altına koymalıdır.
Eğer ekip içinde iletişim iyi değilse iletişimin hangi noktalarda aksadığı ya da hangi noktaların yanlış olduğu belirlenmelidir. Bu da liderin işidir. Ekiplerin bir lidere ihtiyacı vardır. Lider bir yöneticiden daha çok bir rehber, bir yol gösterici, bir koçtur. Ekip üyelerinden bazıları o iş için yetersiz ya da eksik bilgi sahibi olabilirler o zamanda bu kişilere eğitim verilmesi ve eğitim sonuçlarının takip edilmesi gerekir. Yine de istenilen verim alınamıyorsa kişiyi başka bir işe kaydırmak ya da ekipten göndermek gerekebilir. Böylece diğer ekip üyelerinin yıpranması engellenir. Bunları takip etmek liderin işlerdendir.


ETKİLİ EKİP ÜYESİ OLMAK İÇİN
·Sorunun değil çözümün parçası olun. Sorunu konuşmak yerine “Artık bundan sonra ne yapılabilir” ve “Bir daha bu hata nasıl yapılmaz”a odaklamak gerekir. Çözüm odaklı düşünün.
·Her kriz aslında gelişiminiz için bir fırsattır yeter ki değerlendirmesini bilin. “Bu zaten hep benim başıma geliyor” yerine “Bu olay bana ne öğretti bir daha ki sefere ne yapmalı ya da yapmamalıyım” diye düşünün.
·Açık,net ve güvene dayalı bir iletişim tarzı geliştirin. “Benim kalbim temiz, dobra dobra konuşuyorum” demek iş hayatında ne yazık ki doğru bir tarz değildir. Patavatsızlıkla, açık sözlü olmak arasında ince bir çizgi vardır ve bu çoğunlukla ihlal edilir.
·Ne söylediğiniz değil nasıl söylediğiniz önemlidir. “Kral çıplak”, “Kral anadan üryan geziyor”, “Kral bugün giysilerini giymemiş”, “Kralın üstünde bir şey yok” bu örnekte olduğu gibi cümlelerin hepsi aynı şeyi anlatmaktadır ama üslupları farklıdır. Üslubunuzu iyi seçin. Üslup seçme konusunda bir sorununuz varsa evde üzerine çalışın.
·İşle arkadaşlığı ayırabilmek gerekir. Böylece kişisel olarak yara almanızı engellersiniz. Kişilere değil işinize odaklanın. İyi bir dinleyici ve sırdaş olun ama dedikodu yapmayın. Gruplaşmalara izin vermeyin.


·Esnek olun. Değişin ve değişimi önemseyin. Eksik yanlarınızı tespit edin ve bunları geliştirin.
·Ekip arkadaşlarınızı motive edin.
·Yanlış durumları liderinize bildirin. Ona geçerli kanıtlar sunun. Konuşurken, ifade etme tarzınıza dikkat edin.


EKİP ÇALIŞMASI KİMLERE GÖRE DEĞİLDİR
·Zararlı rekabetçilere
·İsyan eden-meydan okuyanlara
·İçine kapanık olanlara
·Suya sabuna dokunmayanlara veya yönetici daima haklıdır diyenlere

EKİP ÇALIŞMALARINDA KİMLER KAYBEDER?
·Ekip değil grup oluşturanlar
· Aşağılık duygusu taşıyanlar
·Zihninde otoriteyle problemi olanlar
·Egosantrik olanlar(bencil, ben merkezci)
·“Aman bana ne, bu benim işim değil ki” diyenler

Bugün artık “mükemmel insan arayışı” yerini” iyi ve doğru sistem” arayışına bırakmıştır. İyi ve doğru sistemleri de en iyi, ekipler meydana getirecektir. Bu yüzden ortak amaç unutulamamalı ve ekip çalışmasına odaklanılmalıdır. İşiniz sizin varoluş alanlarınızdan biridir. Hem kendinize hem işinize hem de ait olduğunuz ekibe saygı duyun. İnsan yapısal olarak bir aileye, bir çevreye, bir gruba ait olmak ister. Ekip çalışmalarının en güzel yanı; bu aidiyetlik ve beraber başardık duygusunu yaşatmasıdır.
Unutmayın ki birlikten kuvvet doğar.

PSİKOLOG REYHAN ALGÜL

Makale Yazarının Sayfasına Dönün
Makale Yazarına Eposta Gönderin

Bu makaleden alıntı yapmak için alıntı yapılan yazıya aşağıdaki ibare eklenmelidir :

"ekip ruhu ve biz bilinci" başlıklı makalenin tüm hakları yazarı Reyhan ALGÜL'e aittir ve makale, yazarı tarafından TavsiyeEdiyorum.com (http://www.tavsiyeediyorum.com) kütüphanesinde yayınlanmıştır.

Bu ibare eklenmek şartıyla, makaleden Fikir ve Sanat Eserleri Kanununa uygun kısa alıntılar yapılabilir, ancak yazarının izni olmaksızın makalenin tamamı başka bir mecraya kopyalanamaz veya başka yerde yayınlanamaz.

Reyhan ALGÜL Tarafından Yazılan Diğer Makaleler:
  • Çocuk Ailenin Yansımasıdır
  • Kütüphanemizden İlginizi çekebilecek diğer bazı makaleler:
  • Gemileri Yakmaya Var Mısınız? , Kadir KEMEÇ
  • Psikolojide Etik İhlalleri , Ayhan ALTAŞ
  • Davranış Terapisi , Ayhan ALTAŞ
  • Kardeş Kıskançlığı , Ayhan ALTAŞ
  • Uyum Güçlüğü , Ayhan ALTAŞ
  • Anne Babalara Çocuk Yetiştirmede Öneriler , Ayhan ALTAŞ
  • Kıskançlık Nedir? Tedavisi Var Mıdır? , Müge EMEKSİZ
  • Vajinismus Olabilir Miyim? , Füsun BUDAK
  • Mutlu Bir Cinsel Yaşam İçin Neler Yapılabilir? , Betül NAZLISÖZ
  • Beden Dili , Abdullah TOPAL
  • Çocuklarda Alt Islatma , Merve SARAÇOĞLU
  • Psikiyatrinin Schindler’i Loren Mosher’ın Ardından , Üstün ÖNGEL
  • Yaramaz Çocuk : Çocuğun Yaramazlığının Sebepleri , Kadir Burak SALİMOĞLU
  • Fetişizm: Fetişizm Nedir, Nasıl Ortaya Çıkar, Tedavi Yöntemleri Nelerdir? , Müge EMEKSİZ
  • Beyin Nasıl Öğreniyor? , Hülya TOPAL
  • İkna Psikolojisinde İkna Etme Yolları , Abdullah TOPAL
  • Çocuğunuzu Kaybetmek İstemiyorsanız Dikkat Etmeniz Gerekenler , Merve SARAÇOĞLU
  • Cinsel İstek Kayıbı- Cinsel Yanıt Süreci , Dr.Doğan Demirkan ÖZDEMİR
  • Dikkat Eksikligi Ve Hiperaktivite Bozuklugu , Dr.Doğan Demirkan ÖZDEMİR
  • Çocukta Bağımlılık: Tanım, Nedenler, Belirtiler, Öneriler , Dr.Doğan Demirkan ÖZDEMİR
  • Kütüphanemizde yer alan dökümanlar profesyonel üyelerimiz tarafından hazırlanmış ve pek çoğu bilimsel düzeyde yapılmış çalışmalar olduğundan güvenilir mahiyette eserlerdir. Bununla birlikte tavsiyeediyorum.com sitesi ve çalışma sahipleri, çalışmaların içerdiği bilgilerin güvenilirliği veya güncelliği konusunda hukuki bir güvence vermezler. Sitemizde yayınlanan makaleler bilgi amaçlı kaleme alınmış ve profesyonellere yönelik olarak hazırlanmıştır. Site ziyaretçilerimizin o meslekle ilgili bir profesyonelle görüşmeden, makale içindeki bilgileri kendi başlarına kullanmamaları gerekmektedir. Çalışmaların telif hakkı tamamen yazarlarına aittir, eserler sahiplerinin muvaffakatı olmadan hiçbir suretle çoğaltılamaz, başka bir yerde kullanılamaz, kopyala yapıştır yöntemiyle başka mecralara aktarılamaz. Sitemizde yayınlanan makalelerin mali ve hukuki tüm hakları yazarına aittir. Kütüphanemizde yer alan herhangi bir makale başkasına ait telif haklarını ihlal ediyor, intihal içeriyor veya yazarın mensubu bulunduğu mesleğin meslek için etik kurallarına aykırılıklar taşıyorsa, yazının kaldırılabilmesi için site yönetimimize bilgi verilmelidir. Sitemizde sayfası bulunan site üyemiz profesyoneller üye sayfaları içinden, Makale Bilgileriniz bölümü altında, YENİ MAKALE GÖNDERİN linkini izleyerek bu sayfaya makale ekleyebilirler.

    02:14
    Top
    --> Sektör türkiye sektörler